BIMoffice vous aide à piloter vos équipes. Vous répartissez les tâches, optimisez le temps passé et partagez les bonnes pratiques de chaque projet.
Cet ensemble de modules vous permet de piloter vos équipes efficacement. Vous suivez le travail en fonction des missions de chaque projet. Vous suivez également, et finement, la charge de travail de vos collaborateurs.
Lorsque vous sélectionnez une mission en bibliothèque, vous définissez ce que vous allez facturer. Vous récupérez alors automatiquement le détail des tâches à réaliser pour cette mission, dans ce que BIMoffice appelle un processus.
Dès la création du contrat, vous obtenez la liste des tâches à réaliser. Vous les affectez ensuite aux différents collaborateurs concernés.
La liste de tâches que vous obtenez dans BIMoffice peut devenir un simple planning de Gantt. Vous y gérez graphiquement les durées de chaque tâche, les enchaînements entre tâches et les écarts sur la date de livraison prévisionnelle.
Ce planning reste également exploité côté facturation prévisionnelle. Si vous déplacez une tâche, la facturation correspondante se décale automatiquement, et pour la même durée.
Vous pouvez détailler chaque tâche planning en une ou plusieurs tâches collaborateurs. Elles s'affectent ainsi aux différents membres de l'équipe projet.
Les collaborateurs ne voient ces éléments dans leur liste de choses à faire qu'en fonction du statut du contrat et de chaque phase. Si le contrat est accepté et la phase démarrée, ils voient les tâches à réaliser sur ce projet.
Si le contrat est à l'arrêt, ou si la phase n'a pas encore démarré, les collaborateurs ne voient pas ces tâches dans leur liste.
Vous bénéficiez d'un bandeau d'analyse de charge dans chaque planning. Il vérifie si une affectation provoque une surcharge pour tel ou tel collaborateur.
Le cas échéant, vous modifiez cette affectation, ou déplacez la période d'exécution de la tâche concernée. Vous pouvez ainsi ajuster aussi les autres plannings sur lesquels le collaborateur intervient en même temps.
Plus largement, un module dédié analyse la charge d'un groupe de collaborateurs. Vous détectez ainsi à l'avance les surcharges de travail.
Vous disposez également d'un module permettant de concaténer plusieurs plannings : pour un client, un type de projet ou un collaborateur. Vous appréhendez ainsi mieux les incidences, pour organiser le travail de vos collaborateurs le plus efficacement possible.
Les incidences financières de chacune de vos manipulations s'actualisent bien sûr en direct.
Les temps passés par vos collaborateurs sur les différents projets se contrôlent et s'analysent dans le module « Temps ». Vous y réalisez aussi toutes sortes de requêtes et d'analyses.
Vous exportez également toutes ces données vers Excel, pour réaliser des tableaux croisés dynamiques, ou vers Power BI pour des analyses plus fines encore.
Pour comprendre en un coup d'œil l'avancement d'un projet, vous disposez du module « Tableaux de bord ». Il visualise rapidement, pour chaque projet, l'avancement des tâches, des pointages et des échéances.
Un simple clic vous donne le détail de toutes ces données. Vous accédez ainsi directement à ces dernières pour d'éventuelles adaptations.
Afin de capitaliser sur l'expérience de chaque projet, vous disposez d'un module « Base de connaissances » (Wiki). Vous y rédigez des articles mis à disposition de vos collaborateurs, pour les aider à réaliser chacune des tâches prévues dans vos missions.
Planning des collaborateurs · Planning de charges · Gestion et analyse des pointages collaborateurs
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